sábado, 11 de diciembre de 2010

CONCEPTOS BÁSICOS


¿ QUE ES LOGISTICA ?

Es el conjunto de medios y métodos necesarios para organizar una empresa 
también existe el concepto de arte y tecnología que organiza el flujo de mercancía
energía  e información. La logística es un puente entre la producción y los mercados es esencial  para el comercio.




LOGÍSTICA EMPRESARIAL:Abarcar las actividades relacionadas con el traslado,almacenamiento y
                                                 productos que tienen lugar en los puntos de adquisición a los puntos de          
                                                 consumo la logistica se define como un conjunto de 5 procesos:
                                                 ☻Servicio al cliente.
                                                 ☻ gestión de inventarios.
                                                 ☻compras y producción.
                                                 ☻transporte.
                                                 ☻ distribución de alimentos.




CADENA DE ABASTECIMIENTO


proveedor => comprador => transformar    =>producto terminado => cliente final
                                              materia prima


por ejemplo la cadena de produciòn del café:




¿QUE ES UN PROCESO PRODUCTIVO?

Secuencia de actividades que se requieren para elaborar un 
producto,bien o servicio.








METODO DE LAS 5S: Es un Método de trabajo para conseguir mayor productividad y  se divide en 5 que  son:
☻SEIRI (clasificación): Eliminar lo que no sea util del esapacio de trabajo
☻SEITON(orden):Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
☻SEISOU (limpieza):Mejorar la limpieza de los lugares
☻SEIKETSU(normalización):Prevenir la aparicion de de suciedada y                                                                                                  desorden
☻SHITSUKE (disciplina):seguir mejorando
                                       


fODA
   FORTALEZAS
           OPORTUNIDADES 
     DEBILIDADES
AMENAZAS












DIAGRAMA DE LAION


DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO
O DIAGRAMA DE ISHIKAWA 

por el apellido de su creador; también se conoce como “Diagrama Espina de Pescado” por su forma similar al esqueleto de un pez. Está compuesto por un recuadro, una línea principal y 4 o más líneas que apuntan a la línea principal formando un ángulo de 70º  y así sucesivamente espinas menores, según sea necesario de acuerdo a la complejidad de la información que se va a tratar.
El uso de este Organizador Gráfico  resulta apropiado cuando el objetivo es pensar  tanto en las causas reales o potenciales de un suceso o problema, como en las relaciones causales entre dos o más fenómenos.




PRINCIPIOS  ADMINISTRATIVOS DE FAYOL

  1. División de trabajo
  2. autoridad
  3. disciplina
  4. unidad de mando
  5. Subordinación del interés particular al interés general
  6. Premuneraciòn del personal
  7. Centralización 
  8. jerarquía
  9. Orden 
  10. Equidad
  11. Estabilidad personal
  12. Iniciativa
  13. Unión del persona
TEORÍA ADMINISTRATIVA

La administración es una actividad abstracta dirigida por reglas
 autoridades que justifican su existencia atreves del logro del 
objetivo. 

ÁREAS FUNCIONALES

  1. funciones técnicas: transformación, producción y fabricación.
  2. funciones comerciales: ventas, compras, intercambios.
  3. funciones financieras: captación y administración de capitales.
  4. funciones de seguridad: protección de los vienes de las personas.
  5. funciones contables: inventarios, balances, cortes, etc.
  6. funciones administrativas: prevision, organizacion, mando, cordinacion y control.

HISTOGRAMA

Los datos de una variable numérica, resumidos en tablas, tienen una expresión gráfica que ayuda a su interpretación visual. Esta representación se denomina histograma.
Un histograma está formado por una sucesión de rectángulos contiguos construidos sobre una recta. 
La base de cada rectángulo representa la amplitud del intervalo y la altura está determinada por la frecuencia, de acuerdo a la siguiente Regla Básica:
Cada observación representada en un histograma ocupa un rectángulo de igual área y de base dada por el ancho del intervalo correspondiente.
Para cada intervalo, el rectángulo que representa su frecuencia, puede imaginarse formado por un 'apilamiento' de los rectángulos correspondientes a sus observaciones.
Esta herramienta  nos sirve como apoyo  visual en el área contable.









































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